Vitaal en sociaal Velsen | |||||||
Velsen is een sociale en vitale samenleving waarin inwoners zelf regie hebben over hun leven, elkaar bijstaan en waar nodig de gemeente ondersteuning biedt. | |||||||
Wat hebben we bereikt? | |||||||
Hoofddoelstelling 2.1. | Hoofddoelstelling 2.2 | Hoofddoelstelling 2.3 | |||||
Velsenaren ontwikkelen zich naar vermogen, doen actief mee in de samenleving en ontplooien zich optimaal. | Velsenaren krijgen waar nodig ondersteuning gericht op ontwikkeling en zelfredzaamheid. | Velsenaren hebben toegang tot veilige en duurzame sport- en onderwijsaccommodaties. | |||||
Wat hebben we gedaan? | |||||||
Buurthuizen worden 'Huizen van de Wijk'. Gemeenteraad zette zich in voor verdere ontwik-keling van Multifunctioneel Centrum Velserbroek. | Gestart met uitvoeringsprogramma armoedevisie. Doel visie is nieuwe aanpak van armoede en schulden. Kanteling werkwijze is in gang gezet. | Masterplan Onderwijshuisvesting 2016-2022. Nieuwe Duinwijkzaal en extra lokalen basisschool de Zefier in IJmuiden in gebruik genomen. | |||||
Verdere ontwikkeling sociaal wijkteams: focus op preventie. Soc.Wijkteam maakt gebruik van Sluis 751 om te vergaderen en inwoners te ontvangen. | Pilot 'New Future Velsen'. De gemeente koopt de schulden van jongeren af en maakt afspraken met hen voor begeleiding en afbetaling. | Nieuwbouw Kennemer gymzaal uitgesteld (van- | |||||
Skaeve Huse: een passende woonvorm. | Herstel van de arbeidsmarkt. | Voorbereidingen herinrichtingsplan sportpark Schoonenberg zijn gestart (kunstgrasveld en LED verlichting) | |||||
We werkten samen met de GGD aan een regionale gezondheidsnota en lokale uitvoeringsagenda gezondheid. | Inzet op re-integratie en dagbesteding vanuit het Innovatiebudget | Diverse sportaccomodaties (Duinwijk gymzaal en Sporthal IJmuiden Oost) zijn verduurzaamd. | |||||
Praktijkondersteuners jeugd GGZ (POH). Gemeente zorgde er met huisartsen voor dat het aantal deelnemende praktijken en POH’s toenam. | Sluis 751 opende haar deuren en is een open, toegankelijke en laagdrempelige locatie waar Velsenaren elkaar kunnen ontmoeten. | Odh zwembad De Heeren-duinen: Deel filterinsta-latie vervangen en geluidsinstallatie aangepast ivm ontruiming. Brandalarmering verbeterd. | |||||
Zomerschool (proef) heeft als doel de ontwikkeling van kinderen op cognitief gebied te stimuleren en talenten van kinderen te activeren. | Ter voorbereiding op de nieuwe wet inburgering zijn er twee aanbestedingstrajecten gestart (maatschappelijke begeleid.en onderwijsroutes) | Twee borgstellingen verleend aan handboog- schietver.VZOS en tennisvereniging LTC Heeren- duinen. St. Waarborgfonds Sportstaat mede borg. | |||||
In 2021 stelden we het Jeugdondersteuningsplan Zuid Kennemerland en de Uitvoeringsagenda Midden Kennemerland op. | In het kader van "Doordecentralisatie" maakten we praktische en financiële afspraken met diverse over de uitvoering van beschermd Wonen. | ||||||
Versterken jeugdteams door meer samenwerking binnen team. Teams bieden ondersteuning op scholen vanuit jeugdhulp en jeugd maats.werk. | Pilotteam gestart dat inzet op preventie en lichte ondersteuning van inwoners voor soepele over- gang van verblijf in GGZ instelling naar de wijk. | ||||||
Sport- en Preventieakkoord uitgebreid met een aanvullend Preventieakkoord. Dat is een uitwerking van het Nationaal Preventieakkoord. | We gaven minder geld uit (subsidiebudgetten) We verlaagden budgetten zonder bestaande subsidies te verlagen of te beëindigen. | ||||||
In 2021 werkten we verder aan het efficiënter inzetten van de bestaande maatschappelijke accommodaties, zoals buurthuizen | |||||||
Gemeente voerde de Tozo regeling uit. In totaal verstrekten we 659 uitkeringen. | |||||||
De pilot voor functie- gerichte bekostiging leidde tot veel bezwaren bij de Gecertificeerde instellingen (daarom geen vervolg). | |||||||
Aandacht voor beheersing van jeugdhulpkosten, sturingsmogelijkheden & een regiovisie. | |||||||
Wmo-maatwerkvoorzieningen & doelgroepen- vervoer. Per januari 2021 werken we met een nieuw normenkader en een algemene voorziening. | |||||||
Wat heeft het gekost? x 1.000 | |||||||
Lasten | € 18.678 | Lasten | € 86.033 | Lasten | € 4.068 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Baten | € 2.705 | Baten | € 29.909 | Baten | € 7 | ||
Wat zijn de risico's per programma? (x 1.000) | |||||||
Openeinde regelingen | € 4.000 | ||||||
Continuiteit zorg | € 100 | ||||||
Garanties en borgstellingen | € - | ||||||
Imagoschade | Niet kwantificeerbaar |