Vitaal en sociaal Velsen

Samenvatting

Vitaal en sociaal Velsen

Velsen is een sociale en vitale samenleving waarin inwoners zelf regie hebben over hun leven, elkaar bijstaan en waar nodig de gemeente ondersteuning biedt.

Wat hebben we bereikt?

Hoofddoelstelling 2.1.

Hoofddoelstelling 2.2

Hoofddoelstelling 2.3

Velsenaren ontwikkelen zich naar vermogen, doen actief mee in de samenleving en ontplooien zich optimaal.

Velsenaren krijgen waar nodig ondersteuning gericht op ontwikkeling en zelfredzaamheid.

Velsenaren hebben toegang tot veilige en duurzame sport- en onderwijsaccommodaties.

Wat hebben we gedaan?

Buurthuizen worden 'Huizen van de Wijk'. Gemeenteraad zette zich in voor verdere ontwik-keling van Multifunctioneel Centrum Velserbroek.

Gestart met uitvoeringsprogramma armoedevisie. Doel visie is nieuwe aanpak van armoede en schulden. Kanteling werkwijze is in gang gezet.

Masterplan Onderwijshuisvesting 2016-2022. Nieuwe Duinwijkzaal en extra lokalen basisschool de Zefier in IJmuiden in gebruik genomen.

Verdere ontwikkeling sociaal wijkteams: focus op preventie. Soc.Wijkteam maakt gebruik van Sluis 751 om te vergaderen en inwoners te ontvangen.

Pilot 'New Future Velsen'. De gemeente koopt de schulden van jongeren af en maakt afspraken met hen voor begeleiding en afbetaling.

Nieuwbouw Kennemer gymzaal uitgesteld (van-
wege onderzoek naar behoud wandreliëf (kunst) op buitenmuur).Bouw start vermoedelijk 3ekw 22

Skaeve Huse: een passende woonvorm.
Drie woningen van Skaeve Huse zijn bewoond. De bewoners krijgen intensieve begeleiding en zorg.

Herstel van de arbeidsmarkt.
In juli 2021 is het regionaal mobiliteitsteam (RMT) gestart.

Voorbereidingen herinrichtingsplan sportpark Schoonenberg zijn gestart (kunstgrasveld en LED verlichting)

We werkten samen met de GGD aan een regionale gezondheidsnota en lokale uitvoeringsagenda gezondheid.

Inzet op re-integratie en dagbesteding vanuit het Innovatiebudget

Diverse sportaccomodaties (Duinwijk gymzaal en Sporthal IJmuiden Oost) zijn verduurzaamd.

Praktijkondersteuners jeugd GGZ (POH). Gemeente zorgde er met huisartsen voor dat het aantal deelnemende praktijken en POH’s toenam.

Sluis 751 opende haar deuren en is een open, toegankelijke en laagdrempelige locatie waar Velsenaren elkaar kunnen ontmoeten.

Odh zwembad De Heeren-duinen: Deel filterinsta-latie vervangen en geluidsinstallatie aangepast ivm ontruiming. Brandalarmering verbeterd.

Zomerschool (proef) heeft als doel de ontwikkeling van kinderen op cognitief gebied te stimuleren en talenten van kinderen te activeren.

Ter voorbereiding op de nieuwe wet inburgering zijn er twee aanbestedingstrajecten gestart (maatschappelijke begeleid.en onderwijsroutes)

Twee borgstellingen verleend aan handboog- schietver.VZOS en tennisvereniging LTC Heeren- duinen. St. Waarborgfonds Sportstaat mede borg.

In 2021 stelden we het Jeugdondersteuningsplan Zuid Kennemerland en de Uitvoeringsagenda Midden Kennemerland op.

In het kader van "Doordecentralisatie" maakten we praktische en financiële afspraken met diverse over de uitvoering van beschermd Wonen.

Versterken jeugdteams door meer samenwerking binnen team. Teams bieden ondersteuning op scholen vanuit jeugdhulp en jeugd maats.werk.

Pilotteam gestart dat inzet op preventie en lichte ondersteuning van inwoners voor soepele over- gang van verblijf in GGZ instelling naar de wijk.

Sport- en Preventieakkoord uitgebreid met een aanvullend Preventieakkoord. Dat is een uitwerking van het Nationaal Preventieakkoord.

We gaven minder geld uit (subsidiebudgetten) We verlaagden budgetten zonder bestaande subsidies te verlagen of te beëindigen.

In 2021 werkten we verder aan het efficiënter inzetten van de bestaande maatschappelijke accommodaties, zoals buurthuizen

Gemeente voerde de Tozo regeling uit. In totaal verstrekten we 659 uitkeringen.

De pilot voor functie- gerichte bekostiging leidde tot veel bezwaren bij de Gecertificeerde instellingen (daarom geen vervolg).

Aandacht voor beheersing van jeugdhulpkosten, sturingsmogelijkheden & een regiovisie.
Regiovisie Jeugdhulp vastgesteld.

Wmo-maatwerkvoorzieningen & doelgroepen- vervoer. Per januari 2021 werken we met een nieuw normenkader en een algemene voorziening.

Wat heeft het gekost? x 1.000

Lasten

€ 18.678

Lasten

€ 86.033

Lasten

€ 4.068

Baten

€ 2.705

Baten

€ 29.909

Baten

€ 7

Wat zijn de risico's per programma? (x 1.000)

Openeinde regelingen

€ 4.000

Continuiteit zorg

€ 100

Garanties en borgstellingen

€ -

Imagoschade

Niet kwantificeerbaar

Deze pagina is gebouwd op 02/16/2023 14:07:13 met de export van 02/07/2023 14:36:09